創意電力公司

我如何打造皮克斯動畫

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《創意電力公司》(Creativity,Inc.)一書以皮克斯及迪士尼動畫製作室 (Pixar and Disney Animation Studios) 的成功管理經驗，教你建立創意滿分的團隊。

共6 個精要閱點

大部分員工即使發現問題所在，或想到改進工作的妙法，都不敢向上司表達意見。

彼思為了打破這種職級觀念，開創了一套意見反饋機制。以2013年的「便條日」為例，彼思全體員工放下當日的工作，聚首一堂，各抒己見。另外，卡特莫爾更逐一會見每位員工，聽取他們的心聲，讓對方感到自己的意見獲得重視。

這些措施令公司上下的資訊更為流通，並解決了公司內部的一些問題。

如果員工了解公司的目標，並意識到自己的參與有助推動公司向目標進發，便會更積極作出貢獻。

皮克斯首部電影《玩具總動員》，在製作階段多次碰釘，幸好團隊擁有共同目標，不眠不休工作，將問題一一解決，遂成功創出逾五億美元票房的佳績。

1. 鼓勵員工發言，推動他們努力工作

2. 害怕失敗令人裹足不前，錯失變革良機

3. 領袖應廣納良言，正視自己的不足

4. 要信任團隊的決策

5. 做好風險管理，儘早重新出發

6. 創意，從工作環境開始

總結