客觀精華閱點
Virtual Freedom
克里斯·達克
How to Work with Virtual Staff to Buy More Time, Become More Productive, and Build Your Dream Business
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9閱點
《Virtual Freedom》(2014)是一本關於「虛擬外判」的完整手冊，把工作交給自動化的虛擬員工，使工作更快完成。書中詳細介紹了建立虛擬團隊時需要考慮的所有事項，同時提供了可靠的建議，幫助讀者避開常見的陷阱。由於撰寫本閱點之際，本書仍未有中文譯本，因此本閱點乃根據英文原著編寫而成。
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Virtual Freedom
共8 個精要閱點
閱點 2. 將工作外判可使你專注於重要的事情
身為企業領袖，我們總想事事親力親為，但卻分身不暇。作者自己也曾有過相似經歷，結果他精疲力盡，沒有閒暇或精力引領事業走向成功。
於是他決定作出改變：把工作外判給虛擬助理。
虛擬助理無需與你同處一個地區，就可以執行從會計到辦公室管理的各種任務，讓企業領袖可以專注於自己最擅長和最重要的工作，透過僱用虛擬助理，享有所謂的虛擬自由。
虛擬助理能帶來巨大的機遇，原因在於互聯網允許你和他們跨越千里地持續通訊，猶如在同一房間工作一般。其次是有大量可用人才任君選擇，單是美國就有超過4200萬名自僱顧問和自由工作者，這些人都是潛在的虛擬助理。
若你仍在各種差事雜務的苦海中掙扎求生，虛擬自由可能就是你的救生筏。
閱讀更多Virtual Freedom之精要閱點
1. 僱用虛擬助理，為自己騰出時間2. 將工作外判可使你專注於重要的事情
3. 虛擬助理並非萬能，有一種工作絕不應外判
4. 與虛擬人員共事是個學習過程，但亦有些小技巧
5. 與僱用普通員工一樣，認真招聘虛擬助理
6. 聘用以後，還需要提供培訓
7. 進行培訓後，建立管理系統以保持工作效率
8. 勉勵虛擬助理，建立歸屬感
總結
