動機，單純的力量

 2. 還有另外的方法：動機3.0 - 以內部動機代替外在誘因

1949年，人們認為人類和動物的行為受到內部動力和外在動機控制，及後，心理學教授哈里·哈洛推翻了這理論：

他給了8隻恆河猴一幅幾何拼圖，猴子完成拼圖後不會收到任何食物或讚賞，他相信猴子不會有興趣完成拼圖。

實驗結果正好相反，猴子們決定一試，在沒有任何外部誘因的情況下，高興地完成拼圖，這種行為在人類間也很普遍。

維基百科的創建就是其中的例子。成千上萬的人義務地為維基百科撰寫及編輯文章，單純為了樂趣，他們投資了寶貴時間，但沒有收到任何物質回報，儘管維基百科的成長全賴於義務工作者，但這計劃獲得了空前成功。相反，依賴專業作者和編輯競爭對手的微軟百科全書在幾年前已經關閉。

在恆河猴和維基百科的例子裡，他們不是受到基本需要、奬勵或懲罰所驅動，那可怎麼解釋呢？

那就是還有另一內在力量在驅動我們，那就是動機3.0。當人感到那份工作會帶給他成就感時，他並不需要額外的奬賞，就像是單純編寫網頁瀏覽器或在網上發布食譜所帶來的快樂，已足夠成為人的動力。

具有內在動機的人，他們希望能夠決定自己的工作時間、工作內容以及他們的責任。他們不需要被指導或給予奬勵，因為他們享受工作，因此願意義務地工作，不求任何回報。