第8個習慣

從成功到卓越
史蒂芬·柯維

《第8個習慣》(The 8th Habit,2004)助你尋找你內在的聲音,從而達至一個滿足的人生。作者柯維解釋了我們在工作上常感到缺乏動力和難以產生熱情的原因,以及告訴我們能怎麼改變現狀。

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 1. 「第8個習慣」是關於如何在現今資訊/知識工作的時代,找到通往卓越的道路

你有沒有試過在工作上覺得力不從心?又或覺得自己所做的事情根本不重要?其實不少人也有的同感,但為什麼呢?

作者認為原因是很多傳統的公司趕不上現今社會的持續變化。

繼工業時代後,我們正活在資訊 / 知識工作者年代,不過很多組織仍然沒有適應新的管理模式,繼續按工業年代的心態辦事,以由上至下的權威風格管理組織。

需知道知識工作者年代著重釋放員工的潛能,而傳統權威型管理模式在這方面不太奏效。

以資訊科技業為例,一個出色的程式編寫員比起一般程式編寫員的工作效率可以高出千倍,而這種巨大的差距在工業年代根本沒有可能發生。

為了釋放員工的潛能,我們必須要廢除這種由上至下權威型管理模式,才能生產出現今社會所期待的品質。

更重要的是,我們應該鼓勵員工去尋找他們自己的聲音。

雖然每一個人也希望在工作上表現卓越,但只有一些找到自己聲音,善用自己長處的人才能得到真正的成功。所謂「第8個習慣」就是指尋找那內在的聲音,那麼我們要怎麼做呢?

起步點就是以尊重的態度去對待員工,令他們可以作出自己的選擇、發揮創意及感到自己對公司重要性。當人們找到自己的聲音,他們便可以啓發其他人去尋找自己的聲音。

《第8個習慣》的內容要點:

我會學到什麼?學習怎樣成為工作中最優秀的自己

1. 「第8個習慣」是關於如何在現今資訊/知識工作的時代,找到通往卓越的道路

2. 透過善用天賦,尋找自己的聲音

3. 所謂領導,就是啓發他人和協助他們尋找自己的聲音

4. 無論發生什麼事情,你都有權選擇如何作出反應

5. 互信是個人及商業關係的關鍵

6. 聆聽及妥協是化解矛盾的靈丹妙藥

7. 公司應有團結員工的核心價值系統

8. 信任員工,並協助他們發揮熱情和才能

總結

千里之行,始於足下

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